오늘의 써미츠레터는 님에게 사내 승진에 대한 고찰을 소개합니다. 회사에서는 일상적인 운영 업무보다 회사의 성장과 미래에 큰 영향을 미치는 전략적 업무를 수행하는 사람들이 더 빠르게 승진하는 경향이 있습니다. 성실함도 중요하지만, 회사의 목표와 연계된 가치 있는 변화를 만들어내는 것이 더 빠른 승진의 핵심이다.
왜 성실하게 맡은 일을 하는 직장인의 승진이 느릴까? 1. 한 후배가 묻는다. "왜 회사에서 성실한 사람보다 쇼잉하는 사람이 더 빨리 승진할까요? 이건 뭔가 잘못된 것 아닌가요" 물론 이 질문의 본뜻은 이해한다. 뭔가 실질적 기여없이 말이나 기획성만으로 인정받고 잘 나가는 사람들이 분명히 있기 때문이다. 그러나 다른 면도 볼 필요가 있다. 2. 회사 일은 회사별 편차는 있지만 대개 운영성 일이 80프로, 전략적 일이 20프로다. 3. 운영성 일이란 과거 일의 연속이고 약간의 개선을 요하는 일이다. 나도 이런
